Реферат
по
дисциплине «Стратегический менеджмент»
Тема:
«Стратегический анализ организации»
Скачать Содержание
ВВедение Часть 1 История
Часть 2. Общая характеристика
предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ»
Часть 3. Организационная структура
управления на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ» Миссия
Наши
цели
Акционеры
и руководство
Прогноз
на будущее SWOT-Анализ
Заключение
Список литературы
Введение
За последние десятилетия усиление
конкуренции отмечено фактически во всем мире.
Ещё не так давно она
отсутствовала во многих страна и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие
позиции на них были четко определены. И даже там где существовало
соперничество, оно не было столь ожесточённым.
Рынок любого товара или услуги имеет
свои особенности, не меняющиеся, впрочем, суть самой конкуренции.
Сегодня ни одна серьёзная компания не
может обойтись без конкуренции и стратегического менеджмента. Несмотря на
разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытается
выработать свою конкурентную стратегию
для достижения рыночного успеха.
Главным фактором успеха в условиях
рыночных отношений является конкурентно способность, которая в немалой степени
зависит от стратегического менеджмента.
Конкурентно способность
может рассматриваться относительно таких объектов, как товар, предприятие,
отрасль, регион, страна в целом. В данном реферате я рассмотрю конкурентно
способность и стратегический менеджмент ОАО «Лукойл».
Объектом исследования является Лукойл,
способный внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной
энергетической безопастности, что является одной из основных состовляющих
стратегии его развития.
В мировом рейтинге нефтеных компаний
Лукойл занимает 2ое место по добычи нефти.
| 
